又一互联网电商倒下,寺库总部人去楼空
来源:本站原创 浏览:447次 时间:2022-08-25
传言经过一千遍后,总有成真的时候。
近日,此前曾经多次传出“破产”、“股权冻结”的 “奢侈品电商第一股”寺库的北京总部大楼,已经人去楼空。
在寺库北京总部的一楼,之前摆得琳琅满目的奢侈品早就不知所踪,所有商家摊位都已经搬运一空了。
寺库“起高楼”的时候,整个大厦1到5层都是它的展区;但是如今事过境迁,现在大厦1-4层已经全部清空了,只有5层还有少量留守的工作人员。
在寺库设在一楼的维权中心,前来问询的人不少。维权中心接待人员称:寺库这是在“调整格局再装修”!
似乎是为了配合“调整格局再装修”的说法,寺库App上的经营好像并没有受到丝毫影响:app首页上,还在照常宣传“818奢品好物节”、“全场最高立减1800元”等优惠活动,平台上的商品也可以正常交易。
在视频区,还有不少商家正在卖力地直播卖货!
但是种种迹象表明,立志要做“百年企业”的寺库,能不能挺过今年都很难说了。
其实,这已经不是寺库第一次出现经营异常了。
早在去年11月,就有用户投诉,自己将奢侈品卖给寺库后,后者并没有按照约定的方式分期将货款打入用户账号;有些用户甚至等了长达半年的时间,还是没有等到寺库方的货款。
当时,寺库对外的说法是:“系统升级”,再多等一下就好了。
树欲静而风不止,就在这时候,传出了认证为寺库员工的网友爆料:公司的经营的确出了问题,很久没有收到寺库发的工资了。
到了2021年11月,事情进一步恶化:寺库旗下上海分公司被法院冻结1.2亿股权。
从2022年开始,一些提前发觉形势不对的供应商,已经开始通过法律途径维护自身权益了。
某供应商称,他们公司现在正在和寺库打官司,目前通过一场官司已经追回了100万欠款。
中国裁判文书网显示,2022年至今,与寺库相关的公开案件已达近百起,看来,寺库想要全身而退,并不那么容易。
立志要做“百年企业”的寺库,怎么就走到了这一步?
Prada成“压死寺库的最后一根稻草”?
寺库,曾经被誉为开创了电商新模式的“天之骄子”。
寺库创始人李日学,江西人,24岁就开始创业,当时做的是线下家电生意。
到了2007年,李日学看到互联网电商的发展趋势,开始变换车道,创立了绿魔方网,并且在一个月就拿到了风险投资,不过这次创业最终以失败告终。
2008年,李日学卷土重来,创立寺库。早期的寺库主营二手奢侈品业务,后来发展成奢侈品垂直电商。
寺库创始人李日学
由于那些年中国经济高速增长,民众对奢侈品消费的需求随之高涨:当时从内地过关到香港购买奢侈品的消费者,一到了周末就在很多国外奢侈品品牌店前大排长龙,生生将奢侈品牌店当成了菜市场。
寺库的出现,解决了有人要买奢侈品,有人想卖奢侈品的平台对接需求,作为奢侈品交易平台的寺库充当的是收服务费、抽成和品牌扣点的角色,况且寺库上的奢侈品也的确比其他平台上便宜不少,大大超过了一些消费者的心理预期。很快,寺库就成长为“国内规模最大、品类最全的高端奢侈品折扣平台”。
2014年,寺库创始人李日学与雷军、贾跃亭等人,一起提名为《财富》中国十大创业先锋,一时之间风光无限。
三年后,寺库实现了企业发展史的高光时刻:于2017年赴美上市,成为中国“奢侈品电商第一股”,市值曾达到7.7亿美元。
寺库上市后最值得大书特写的事,是和意大利著名品牌Prada的合作:2019年6月,急于打开中国电商市场的Prada选择将寺库成作为进军内地电商的首站,携普拉达(Prada)和缪缪(Miu Miu)两大品牌入驻寺库。
这次合作为双方带来了极大的声誉,寺库也通过这次合作吸引了更多品牌的和消费的注意。但是谁都没有想到的是,这已经是寺库最后的高光时刻了。
到了2020年,大环境急剧变化,人们的消费意愿大幅收缩,离奢侈品消费更是渐行渐远,重压之下的寺库也开始跑不动了。
寺库2021年财务数据显示,公司全年营收31.32亿元,较上年同期的60.2亿元下跌48%,接近腰斩;净亏达5.66亿元,同比扩大6倍。
而到目前,作为上市公司寺库的市值只有1700万美元,就是一件中等奢侈品的价格,是不是有点讽刺?
这样的经营表现,怎么可能让平台上的合作品牌放心?
于是,8月3日,感觉事态不妙的 Prada终于来了一记 “反戈一击”:公开了申请冻结寺库上海公司名下1100万余元及相应价值财产的仲裁文书。
这无疑是在宣告:连区区1000多万都拿不出来,寺库,是真的出问题了!
危机中的寺库,带来了哪些启示?
尽管传出这么多负面消息,寺库的求生欲望还一直很强烈。
支撑着寺库不想倒下去的一个重要原因,是它还在希望通过一次融资,将所有问题都解决了。但是,融资这事,似乎也已经离寺库越来越远了。
公开资料显示,寺库最近一次融资发生在2020年6月,融资额为1亿美元,投资方是本身还在拼命转型的趣店!
近日,此前曾经多次传出“破产”、“股权冻结”的 “奢侈品电商第一股”寺库的北京总部大楼,已经人去楼空。
在寺库北京总部的一楼,之前摆得琳琅满目的奢侈品早就不知所踪,所有商家摊位都已经搬运一空了。
寺库“起高楼”的时候,整个大厦1到5层都是它的展区;但是如今事过境迁,现在大厦1-4层已经全部清空了,只有5层还有少量留守的工作人员。
在寺库设在一楼的维权中心,前来问询的人不少。维权中心接待人员称:寺库这是在“调整格局再装修”!
似乎是为了配合“调整格局再装修”的说法,寺库App上的经营好像并没有受到丝毫影响:app首页上,还在照常宣传“818奢品好物节”、“全场最高立减1800元”等优惠活动,平台上的商品也可以正常交易。
在视频区,还有不少商家正在卖力地直播卖货!
但是种种迹象表明,立志要做“百年企业”的寺库,能不能挺过今年都很难说了。
其实,这已经不是寺库第一次出现经营异常了。
早在去年11月,就有用户投诉,自己将奢侈品卖给寺库后,后者并没有按照约定的方式分期将货款打入用户账号;有些用户甚至等了长达半年的时间,还是没有等到寺库方的货款。
当时,寺库对外的说法是:“系统升级”,再多等一下就好了。
树欲静而风不止,就在这时候,传出了认证为寺库员工的网友爆料:公司的经营的确出了问题,很久没有收到寺库发的工资了。
到了2021年11月,事情进一步恶化:寺库旗下上海分公司被法院冻结1.2亿股权。
从2022年开始,一些提前发觉形势不对的供应商,已经开始通过法律途径维护自身权益了。
某供应商称,他们公司现在正在和寺库打官司,目前通过一场官司已经追回了100万欠款。
中国裁判文书网显示,2022年至今,与寺库相关的公开案件已达近百起,看来,寺库想要全身而退,并不那么容易。
立志要做“百年企业”的寺库,怎么就走到了这一步?
Prada成“压死寺库的最后一根稻草”?
寺库,曾经被誉为开创了电商新模式的“天之骄子”。
寺库创始人李日学,江西人,24岁就开始创业,当时做的是线下家电生意。
到了2007年,李日学看到互联网电商的发展趋势,开始变换车道,创立了绿魔方网,并且在一个月就拿到了风险投资,不过这次创业最终以失败告终。
2008年,李日学卷土重来,创立寺库。早期的寺库主营二手奢侈品业务,后来发展成奢侈品垂直电商。
寺库创始人李日学
由于那些年中国经济高速增长,民众对奢侈品消费的需求随之高涨:当时从内地过关到香港购买奢侈品的消费者,一到了周末就在很多国外奢侈品品牌店前大排长龙,生生将奢侈品牌店当成了菜市场。
寺库的出现,解决了有人要买奢侈品,有人想卖奢侈品的平台对接需求,作为奢侈品交易平台的寺库充当的是收服务费、抽成和品牌扣点的角色,况且寺库上的奢侈品也的确比其他平台上便宜不少,大大超过了一些消费者的心理预期。很快,寺库就成长为“国内规模最大、品类最全的高端奢侈品折扣平台”。
2014年,寺库创始人李日学与雷军、贾跃亭等人,一起提名为《财富》中国十大创业先锋,一时之间风光无限。
三年后,寺库实现了企业发展史的高光时刻:于2017年赴美上市,成为中国“奢侈品电商第一股”,市值曾达到7.7亿美元。
寺库上市后最值得大书特写的事,是和意大利著名品牌Prada的合作:2019年6月,急于打开中国电商市场的Prada选择将寺库成作为进军内地电商的首站,携普拉达(Prada)和缪缪(Miu Miu)两大品牌入驻寺库。
这次合作为双方带来了极大的声誉,寺库也通过这次合作吸引了更多品牌的和消费的注意。但是谁都没有想到的是,这已经是寺库最后的高光时刻了。
到了2020年,大环境急剧变化,人们的消费意愿大幅收缩,离奢侈品消费更是渐行渐远,重压之下的寺库也开始跑不动了。
寺库2021年财务数据显示,公司全年营收31.32亿元,较上年同期的60.2亿元下跌48%,接近腰斩;净亏达5.66亿元,同比扩大6倍。
而到目前,作为上市公司寺库的市值只有1700万美元,就是一件中等奢侈品的价格,是不是有点讽刺?
这样的经营表现,怎么可能让平台上的合作品牌放心?
于是,8月3日,感觉事态不妙的 Prada终于来了一记 “反戈一击”:公开了申请冻结寺库上海公司名下1100万余元及相应价值财产的仲裁文书。
这无疑是在宣告:连区区1000多万都拿不出来,寺库,是真的出问题了!
危机中的寺库,带来了哪些启示?
尽管传出这么多负面消息,寺库的求生欲望还一直很强烈。
支撑着寺库不想倒下去的一个重要原因,是它还在希望通过一次融资,将所有问题都解决了。但是,融资这事,似乎也已经离寺库越来越远了。
公开资料显示,寺库最近一次融资发生在2020年6月,融资额为1亿美元,投资方是本身还在拼命转型的趣店!
- 上一篇: 厉害了!5个大学生做出市价300万的IoT应用
- 下一篇: 拼多多9月上线跨境电商业务