猫拼狗权力游戏还在继续,三大电商平台创始人卸任CEO:为何这些纷纷退居幕后?
来源:本站原创 浏览:745次 时间:2022-04-10
2020很丧,老板们很忙。
东哥:我就是卸任个法定代表人,集团常规操作,怎么就变成“去东哥化”了呢……马云:我就想安心当个老师而已,其他事我不知道,不过阿里还是我的……黄峥:你们还好啦,没发现拼多多这么大上市公司,法人高管什么的,我都是没上过台面的……罗胖:你们的还是你们的,可是我锤子科技都卖身字节跳动了,债还是要我来还……陆正耀:兄弟,你算好的了,我都退场了,瑞幸造假的锅,还不是一样是我背……
瑞幸爆出22亿虚假交易,盘前大跌80%,APP和小程序被爆单,陆正耀一边喊话“今天也要元气满满哦”,一边贴出道歉模板“非常愧疚、痛心、自责”;
王石不再醉心于精进烹调技术,宣布向清华大学捐赠2亿股万科股票,市值约53亿元,成立公共卫生与健康学院;
罗永浩放下理想主义的包袱和中年人最后的倔强,在卢伟冰“离开行业一年,就有点生疏了”的评价中,卑微得像一个新人,只可惜字节跳动倾全平台之力扶持“老罗带货”的热度只维持了抖音一夜;
这边厢,刘强东已经接二连三的卸任近50家公司职务,并刚刚卸任了京东的法定代表人、执行董事和总经理。
“拼猫狗”电商三雄,昔日的创始人纷纷淡出,但权力的游戏从未停止。
#01
黄铮,拼多多的创始人及CEO。查阅工商信息,除了位列拼多多的董事名单,整个拼多多多的官方信息里面,并没有黄峥的影子。
2018年春节后,孵化了三年的拼多多,迈开美股上市的步伐,为此黄峥做了许多铺垫。
企查查信息显示,6月6日,陈磊作为新的董事,完成了埃米网络的董事,而且通过多次的股权变更,成为了埃米网络的最大单一股东,另外一个股东,是法定代表人孙沁。
6月12日,黄峥卸任杭州乐顾投资咨询有限公司法人,接任黄峥的,便是埃米网络最大的股东——陈磊。
至此,黄峥,这个段永平的得意门生,已经和九房网、乐其网、酷讯网已经没有任何关系,自己担任法人的,只有一家上海格间建筑设计事务所。
当地时间6月29日,拼多多正式在美递交招股说明书。7月26日,拼多多在纳斯达克敲钟上市,成为上市最快的电子商务网站,开启了“追猫赶狗”的电商三国时代。
从拼多多递交招股说明书到敲钟上市,短短两个月间,黄峥已经消失在了拼多多系公开的工商信息中,只留下了一些董事监事的虚职。
但是,黄峥却以44.6%的持股比例、89%的投票权重,牢牢的将拼多多,掌控在自己的手中,并以1260亿元人民币财富名列《2020胡润全球少壮派白手起家富豪榜》第2位。
#02
马老师的退休,前前后后用了一年多。
出生于1964年的马云,在退休这件事上,严格的执行了国家的退休年龄标准:55岁。
2018年9月10日教师节,本身就是教师出身的马云,在这天发布了一篇“教师节快乐”的公开信,宣布一年后——也就是2019年9月10日,阿里巴巴成立20周年的时候,宣布退休,即他本人不再担任阿里巴巴董事局主席,并由张勇接任。
这是马云及阿里巴巴首次公开自己的“传承计划”,马云选择了“计划性退休”来交棒张勇。
实际上,马云的退休计划,从2017年就已经开始了。
是年3月15日,马云卸任北京淘宝科技有限公司法人,之后,马云的卸任之路,便不可阻挡。
2018年发布退休信之后,马云的投资及任职开始大面积变更。
杭州臻希投资管理有限公司(臻希投资)基本上接替了马云为出资人投资的所有股份,而臻希投资的两家股东,上层投资人一模一样,都是阿里现在的五巨头,和五巨头投资的平台。
2019年6月26日,马云卸任杭州云煌投资管理有限公司(云煌投资)的法人,云煌投资,是马云和阿里的合伙人谢世煌成立的投资公司,这家公司几乎参与了阿里初期所有的对外投资。
比如口碑网主体杭州口口相传网络技术有限公司、阿里妈妈的主体杭州阿里科技有限公司等等,都是马云与谢世煌共同持股的公司。
即便是卸任数十家阿里系子公司的法人、高管、变更股权后,马云依旧是多达17家阿里系子公司的法人代表,依旧还有高达22家的对外投资企业,以及在21家企业中担任高管,控股企业还多达47家。
所以,在阿里巴巴发布的官方名片中,“乡村老师”马云最吸引人、最重要的身份,依然是“阿里巴巴合伙人”。
以马云为核心的阿里巴巴管理层是22人,阿里巴巴首推的“合伙人”制度中,阿里公布的合伙人是38名,而阿里高管和董事合计持股是9.3%,马云持股6.2%,蔡崇信持股2.2%,那马云怎么掌控阿里巴巴呢?
“湖畔合伙人制度(Lakeside Partners)”。
首先,董事局的9名成员中,有5人是阿里巴巴合伙人提名的,而阿里最大的股东,软银则只能提名一名董事。
其次,阿里的合伙人并不是稳定不变的,除了阿里的“永久合伙人”之外,可能每年都会吸收对阿里巴巴有特殊贡献的管理人员进来,最初的28人,已经变为现在的38人了,而新增的合伙人,则由原有的合伙人来提名并投票,最大程度上确保了合伙人价值观一致。
第三,马云、蔡崇信、软银和雅虎达成的投票协议,软银和雅虎要“无条件”赞同阿里巴巴合伙人提名的董事候选人;在没有和马云及蔡崇信取得一致意见的情况下,不投票反对任何阿里巴巴合伙人提名的董事;并将超过公司发行普通股30%比例股票代表的投票权进行委托,支持马云与蔡崇信的投票。
此外,如果有股东要推翻阿里的合伙人制度,则需要获得超过95%股权,这意味要么马云将所持股权减持至5%以下,其他股东全部一致同意推翻合伙人制度;要么马云本人联合其他股东,主动改变合伙人制度。无论是哪一种,都是概率极小的事件。
即便马云不持有阿里的股份,但是只要获得持股不少于5%的股东支持,阿里的合伙人制度,依旧是牢不可破。
所以,退休的马云,也还是马云;合伙人制度下的阿里,也还是马云的阿里。
#03
2018年11月19日,京东发布2018年第三季度财报,在财报的电话会议中,刘强东自“明尼苏达事件”后,首次公开发声
“现在整个京东集团的管理团队已经稳定而且成型,个人的主要关注点放在新业务上,核心四件事:战略、文化、团队和新业务。”
同时,京东的高管表示:
“明尼苏达事件对京东运营没有产生影响。”
有没有影响,股价不会说谎。
当天京东收盘跌幅8.42%,收21.10美元,是自2016年7月8日以来的新低。
之后,京东开始了“去东哥化”,2019年年初的京东商城年会上,已接任CEO的徐雷,取代刘强东,首次以主讲者的身份,出现在主席台上,刘强东则首次缺席了年会。
之后,刘强东接二连三的缺席了众多京东的重磅活动。
“618”是每年京东店庆月最大规模的购物狂欢节,也被认为是京东造节与阿里“双十一”抗衡的主会场。
2019年的618购物节,刘强东首次作为集团最高负责人,缺席这次重磅盛会。
少了刘强东稳坐帐中运筹帷幄,2019年的“618” 比去年同期的1592亿元增长26.57%,总交易额高达2015亿元,交出了一份不错的成绩单。
2019年11月,刘强东辞任政协委员,“去东哥化”加速。
2019年11月18日,以刘强东卸任京东云计算(北京)有限公司经理为开端,截止到今年4月2日,短短的四个多月时间,刘强东卸任了近50家京东集团旗下的子公司、品牌的法人、高管。
2月26日,刘强东卸任京东数字科技控股有限公司法定代表人、董事长,这是京东金融的运营主体;
4月2日,刘强东卸任北京京东世纪贸易有限公司法定代表人、执行董事、总经理,这是京东商城的运营主体;
对于此次变更,京东官方回应称:这是很正常的管理动作。
其他的几十条卸任信息中,几乎囊括了京东的所有主体业务,包括仓储、物流、科技、酒店服务等等。
与此同时,最新公布的年报显示,京东2019全年净利润121.84亿人民币,同比增长589%,实现上市以来首次盈利,扭转了连续十年净利润亏损。
而京东多年来苦心孤诣布局的自有物流,在疫情高峰时期直接秒杀了对第三方物流公司重度依赖的淘宝。
曾经,刘强东的草根形象和人格魅力,曾为京东赢得无数好感,与奶茶妹妹频频霸占娱乐头条的打法也获得了绝佳的宣传效应。
可惜,互联网时代,人设崩得比股价还快,明尼苏达的一晌贪欢,搭上了整个京东的声望,从“兄弟”到“三类人”,也只需要几东的时间而已。
“去东哥化”不仅是对刘强东集团日常事务的解脱,也是对京东长久以来创始人IP崇拜的松绑。
但是,把时间线拉长,刘强东历史担任法人代表的公司多达76家,历史在外任职高管多达156家。
目前,仅在中国大陆范围内,刘强东依然担任着35家公司的法人、还有34家对外投资企业、还是205家公司的在职高管。更是其中199家公司的控股股东。
实际上,截至2019年2月28日,京东财报显示,刘强东持有京东集团15.4%股权,为第二大股东(第一大个人股东),投票权为79%。也就是说,刘强东依然拥有对京东的绝对控制权。
“去东哥化”?不可能的。
#04
从公司治理上来看,只要控制权还在,创始人退居幕后,淡出公众视野,就只是个姿态。
64年的马云、73年的刘强东和80年的黄峥,三大电商巨头的创始人,缔造了三家美股上市公司,中概股明星企业,都代表了中国乃至世界最先进的电子商务水平。
9岁、7岁的年龄差,将三人分割在了60年代、70年代、80年代。
三家创始人的淡出,和接任者的身份,都惊人的一致。
拼多多的孙沁,誓言要将拼多多的“多实惠”和“多乐趣”做成“Costco+迪士尼”,实际上发力的方向是线下的新零售;
阿里的张勇,是“双十一”的缔造者,现在的“双十一”,是全球最大的线上购物节的保持者;
京东的徐雷,则是刘强东的嫡系,京东“二进宫”的管理人员,一手打造了京东“6·18”购物节;负责的零售集团占据京东集团90%的收入。
无论台前的领军人怎么变,只要后方大旗不倒,创始人还是创始人,该控制的还是要控制,该获得的还是要获得。
只是少了几位大佬的电商江湖,免不了有几分寂寞。
“哥已不在江湖,但是江湖上仍然有哥的传说。”
三大电商平台创始人均退下一线
三大电商平台创始人均退下一线,根据4月7日,京东集团所发布的公告,京东集团总裁徐雷将出任京东集团CEO,负责日常运营管理,三大电商平台创始人均退下一线。
三大电商平台创始人均退下一线1
据京东黑板报微信公众号消息,京东集团宣布,京东集团总裁徐雷出任京东集团CEO,将负责日常运营管理,向京东集团董事局主席刘强东汇报;刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。
徐雷上位 刘强东仍握战略决策权
公开资料显示,徐雷于2007年5月担任京东市场营销顾问,并于2009年1月正式加入京东,历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东集团CMO。2018年7月徐雷担任京东零售集团CEO,连续三年带领零售业务实现高质量增长。去年9月6日,京东曾宣布徐雷升任京东集团总裁,负责各业务板块的日常运营和协同发展。
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在徐雷两次任命的公告中,刘强东对京东的控制不减反增,而在最新的公告中更是增加了一项:重大战略决策部署,这意味着刘强东仍然对京东重要战略有决策权。
黄峥辞任董事长 未来将投身科研
与刘强东对京东的控制不减反增不同,拼多多创始人黄峥则是真正的退居幕后。
去年3月17日,拼多多发布2020年第四季度及全年财报的同时,创始人黄峥宣布董事会已批准其辞任董事长,由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。
黄峥在2021年度致股东信中表示,在不再担任董事长和拼多多管理职位后,行业竞争的日益激烈甚至异化让其意识到传统的以规模和效率为主要导向的竞争有其不可避免的问题,要改变就必须在核心科技和其基础理论上寻找答案。
黄峥表示,辞任董事长后,自己将更多结合个人终身兴趣,致力于食品科学和生命科学领域的研究,为十年后的拼多多探索高速高质量纵深发展的新空间。
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早在2018年接受媒体采访时,黄峥便表示:“希望未来能转型成为真正意义上的科研人员”。他曾以40岁后就不参与商业,而参与科研发明了避雷针的本杰明·富兰克林为例,说明为何非营利性的全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。
先后辞任CEO、董事长,放弃超级投票权,黄峥几乎完全从拼多多中抽身而退。但黄峥控制的拼多多股份比例仍有29.4%,作为这家公司的创始人、大股东,黄峥仍然对拼多多有着隐性影响力和决定权。
马云平稳过渡 全权交张勇管理
而早在2013年,马云就辞任阿里巴巴集团CEO,六年后,他进一步卸任集团董事局主席,把公司全权交由张勇管理。
2019年9月10日晚,在杭州举办的阿里巴巴20周年年会上,马云卸任阿里巴巴集团董事局主席职位,现任阿里巴巴集团CEO张勇接棒。
当天是教师节,也恰逢马云55岁的生日,他宣布辞去阿里巴巴集团董事局主席之位,他在辞职公开信中写道:“大家知道我是闲不住的人,除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”
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张近东辞任董事长 苏宁易购无实际控制人
而就在不久前的2021年7月12日,另一家大型电商平台苏宁易购发布公告称,张近东辞任苏宁易购董事长。随后的7月29日,苏宁易购发布公告表示,苏宁易购新一届董事会产生,黄明端成为新任董事长。
本月4日,前中超江苏苏宁队球员杨家威通过个人社交平台讨薪,称“希望国米张主席在享受喜悦的同时,能够想起我们的悲痛。”A股上市公司苏宁易购2020年年报显示,国际米兰老板张康阳系苏宁创始人、实控人张近东之子。
《证券时报》记者去年2月28日报道称,“2020年11月开始,苏宁就已多次陷入债务违约、资金链问题的传闻。张近东父子将苏宁控股股权全部质押给淘宝,借款10亿元。进入2021年,张近东与苏宁电器集团的股权质押动作更为频繁。”据财报,2021年苏宁易购归母扣非净利润预亏439-449亿元,而公司4月1日总市值仅324亿元。
高度紧张的资金链倒逼苏宁求变。2021年7月30日苏宁易购发布股权变更公告,实控人张近东父子持股比例由2020年的44.92%降为21.74%,略高于淘宝(中国)持股19.99%,但低于江苏新新零售创新基金和二期的22.55%持股比例。
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这意味着,经过系列资本运作,苏宁创始人、原老板张近东已经失去对苏宁易购的控制权。3月25日,董秘在互动平台回复投资者提问时表示:“公司现无控股股东、无实际控制人。”
京东去年第四季度财报显示,其实现净收入2759亿元人民币,同比增长23.0%,Non-GAAP下的'经营利润达到28亿人民币,好于去年的12亿,在整体消费不景气的四季度,京东业绩体现出了抗压性。
三大电商平台创始人均退下一线2
近段时间以来,多个电商平台高层变动频频。4月7日,京东集团发布公告称,京东集团总裁徐雷将出任京东集团CEO,负责日常运营管理,并向京东集团董事局主席刘强东汇报;刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业。
而此前,4月2日,天眼查App显示,蒋凡不再担任浙江淘宝网络有限公司、浙江天猫网络有限公司、阿里巴巴迅犀(杭州)数字科技有限公司法定代表人及董事长,阿里回应情况属实。各大电商公司高管频频变动的背后有何深意呢?
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京东管理层迎来交接期 “接棒者”徐雷被寄予厚望
根据4月7日,京东集团发布的公告,京东集团总裁徐雷将出任京东集团CEO,负责日常运营管理,并向京东集团董事局主席刘强东汇报。
这在网经社电子商务研究中心特约研究员、工信部信息通信经济专家委员会委员、DCCI互联网研究院院长刘兴亮看来,徐雷接棒刘强东,出任京东集团CEO,是一个水到渠成的事儿。
“比如徐雷创立的618,现在的618已经从京东的店庆日,演变为全民参加的年中购物节,与双11一起,成为电商从无到有打造的非常热闹的两个节日。再比如他提出的‘晚8点’,重新定义了‘双十一’。” 刘兴亮表示,别看只有4小时的前移,但意义重大。
“创立618,是从无到有,是从0到1到100,打造成一个全民参与的购物节,这是非常难的事;而提出晚8点,则是另一种难,是打破市场多年节奏的难,是打破消费者固有认知的难。”
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对于徐雷接棒刘强东出任京东集团CEO,网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示,近年来徐雷职位不断提升,在京东集团内扮演越来越重要的角色,从幕后走到台前,加上徐雷已是京东的“老人”,以他为首的管理层团队,也初步经受了时间和实践的检验,因此能最终接棒刘强东是意料之中的。
“徐雷面对的挑战并不少,他肩上的担子已由京东零售扩展至京东物流、京东健康、京东科技等子集团,同时,他还担任达达集团和万物新生集团董事,相较此前责任更加重大。”
刘强东不会彻底远离公司业务 跳出现有视角审视京东
京东集团发布的公告称,刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业。
对此,刘兴亮指出,刘强东此次卸任CEO一职,也意味着其将进一步远离一线日常业务,聚焦长期战略。在此番卸任后,刘强东仍会参与京东每月SEC(战略执行委员会)会议、每季度的经营分析会等,不会彻底远离公司业务,还是会参与对经营和战略的决策。
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“所以,京东和另外两家电商巨头是不一样的,马云和黄峥都是彻底退出了阿里和拼多多的管理,董事长和CEO的职务都撤了。而刘强东依旧还是京东集团的董事局主席。”
在刘兴亮看来,京东要想赢在下一个十年,除了要保持现有基本盘的稳定运营,还得让深度了解企业的创始人跳出现有的视角重新审视京东,确保发展路径不跑偏的基础上指引京东发展的新象限。而刘强东此次卸任京东CEO一职后,并不会彻底远离公司业务,也有利于他能跳出现有视角审视京东。
阿里海外业务 有望成交易规模和用户增长的新引擎
“随着蒋凡卸任三家阿里系公司董事长,可以说蒋凡的淘系时代已经过去,如今要看戴珊的淘系时代。”莫岱青表示,从当前公布的相关财报数据来看,对于接任者戴珊来说,压力不小,淘系电商急需实现新的突破。
“对蒋凡来说,调往管理海外业务,也是对他自身的一次历练,并且海外业务的开发对阿里来说也至关重要”。在莫岱青看来,面对行业越来越复杂的竞争环境,以及京东、拼多多的追赶,阿里需要作出调整来应对,淘系作为阿里的基盘在不断被瓜分,而海外业务有望成为阿里交易规模和用户增长的新引擎。
“因此阿里也需要把鸡蛋放在多个篮子里,多点开拓。”
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电商大佬殊途同归纷纷“隐退” 淡化企业个人色彩
近年来,互联网大佬“隐退”成常态。去年以来,已有多位互联网巨头创始人宣布投身更长期的事业,阿里巴巴马云、拼多多黄峥、字节跳动张一鸣、京东集团刘强东等纷纷“隐退”。
“互联网竞争白日化,企业间从也‘战术’转向了‘战略’层面竞争,” 莫岱青表示,此举可以更加完善公司的组织架构,加入新鲜“血液”,确保企业的可持续发展。
此外,在莫岱青看来,这些创始人无疑是“殊途同归”,选择“退隐”都是为人处世的一种高超智慧。“他们能在人生最辉煌的时刻,主动、逐步淡化个人对公司的影响、控制,交出‘接力棒’,确保公司平稳过渡,并保持创新与活力,实属不易。”
三大电商平台创始人均退下一线3
今天(4月7日)国内互联网讨论热度最高的话题莫过于刘强东卸任京东集团CEO,根据京东公告,集团总裁徐雷出任京东集团CEO,将负责日常运营管理,向京东集团董事局主席刘强东汇报。
刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。
有媒体整理后发现,至此,国内电商三大平台的创始人均已卸任CEO一职。
在京东刘强东之前,去年3月17日,拼多多创始人黄峥宣布董事会已批准其辞任董事长,由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。更早的2020年7月1日,黄峥发全体信称董事会已批准其辞去CEO一职,前首席技术官陈磊将接任首席执行官。
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虽然黄峥仍是拼多多大股东,但其表示自己将更多结合个人终身兴趣,致力于食品科学和生命科学领域的研究,为十年后的拼多多探索高速高质量纵深发展的新空间。
另外更早些时候,马云2013年就辞去了阿里集团CEO,2019年卸任董事局主席。
在中国互联网圈,类似有些创始人“激流勇退”的例子还有不少,比如辞任董事长的苏宁张近东,已经卸任字节跳动董事长、CEO的张一鸣等。
虽然有些创始人依然扮演者影子老板的角色,但就现代公司治理的角度来看,可以说新时代发展的大幕已经拉开了。
东哥:我就是卸任个法定代表人,集团常规操作,怎么就变成“去东哥化”了呢……马云:我就想安心当个老师而已,其他事我不知道,不过阿里还是我的……黄峥:你们还好啦,没发现拼多多这么大上市公司,法人高管什么的,我都是没上过台面的……罗胖:你们的还是你们的,可是我锤子科技都卖身字节跳动了,债还是要我来还……陆正耀:兄弟,你算好的了,我都退场了,瑞幸造假的锅,还不是一样是我背……
瑞幸爆出22亿虚假交易,盘前大跌80%,APP和小程序被爆单,陆正耀一边喊话“今天也要元气满满哦”,一边贴出道歉模板“非常愧疚、痛心、自责”;
王石不再醉心于精进烹调技术,宣布向清华大学捐赠2亿股万科股票,市值约53亿元,成立公共卫生与健康学院;
罗永浩放下理想主义的包袱和中年人最后的倔强,在卢伟冰“离开行业一年,就有点生疏了”的评价中,卑微得像一个新人,只可惜字节跳动倾全平台之力扶持“老罗带货”的热度只维持了抖音一夜;
这边厢,刘强东已经接二连三的卸任近50家公司职务,并刚刚卸任了京东的法定代表人、执行董事和总经理。
“拼猫狗”电商三雄,昔日的创始人纷纷淡出,但权力的游戏从未停止。
#01
黄铮,拼多多的创始人及CEO。查阅工商信息,除了位列拼多多的董事名单,整个拼多多多的官方信息里面,并没有黄峥的影子。
2018年春节后,孵化了三年的拼多多,迈开美股上市的步伐,为此黄峥做了许多铺垫。
企查查信息显示,6月6日,陈磊作为新的董事,完成了埃米网络的董事,而且通过多次的股权变更,成为了埃米网络的最大单一股东,另外一个股东,是法定代表人孙沁。
6月12日,黄峥卸任杭州乐顾投资咨询有限公司法人,接任黄峥的,便是埃米网络最大的股东——陈磊。
至此,黄峥,这个段永平的得意门生,已经和九房网、乐其网、酷讯网已经没有任何关系,自己担任法人的,只有一家上海格间建筑设计事务所。
当地时间6月29日,拼多多正式在美递交招股说明书。7月26日,拼多多在纳斯达克敲钟上市,成为上市最快的电子商务网站,开启了“追猫赶狗”的电商三国时代。
从拼多多递交招股说明书到敲钟上市,短短两个月间,黄峥已经消失在了拼多多系公开的工商信息中,只留下了一些董事监事的虚职。
但是,黄峥却以44.6%的持股比例、89%的投票权重,牢牢的将拼多多,掌控在自己的手中,并以1260亿元人民币财富名列《2020胡润全球少壮派白手起家富豪榜》第2位。
#02
马老师的退休,前前后后用了一年多。
出生于1964年的马云,在退休这件事上,严格的执行了国家的退休年龄标准:55岁。
2018年9月10日教师节,本身就是教师出身的马云,在这天发布了一篇“教师节快乐”的公开信,宣布一年后——也就是2019年9月10日,阿里巴巴成立20周年的时候,宣布退休,即他本人不再担任阿里巴巴董事局主席,并由张勇接任。
这是马云及阿里巴巴首次公开自己的“传承计划”,马云选择了“计划性退休”来交棒张勇。
实际上,马云的退休计划,从2017年就已经开始了。
是年3月15日,马云卸任北京淘宝科技有限公司法人,之后,马云的卸任之路,便不可阻挡。
2018年发布退休信之后,马云的投资及任职开始大面积变更。
杭州臻希投资管理有限公司(臻希投资)基本上接替了马云为出资人投资的所有股份,而臻希投资的两家股东,上层投资人一模一样,都是阿里现在的五巨头,和五巨头投资的平台。
2019年6月26日,马云卸任杭州云煌投资管理有限公司(云煌投资)的法人,云煌投资,是马云和阿里的合伙人谢世煌成立的投资公司,这家公司几乎参与了阿里初期所有的对外投资。
比如口碑网主体杭州口口相传网络技术有限公司、阿里妈妈的主体杭州阿里科技有限公司等等,都是马云与谢世煌共同持股的公司。
即便是卸任数十家阿里系子公司的法人、高管、变更股权后,马云依旧是多达17家阿里系子公司的法人代表,依旧还有高达22家的对外投资企业,以及在21家企业中担任高管,控股企业还多达47家。
所以,在阿里巴巴发布的官方名片中,“乡村老师”马云最吸引人、最重要的身份,依然是“阿里巴巴合伙人”。
以马云为核心的阿里巴巴管理层是22人,阿里巴巴首推的“合伙人”制度中,阿里公布的合伙人是38名,而阿里高管和董事合计持股是9.3%,马云持股6.2%,蔡崇信持股2.2%,那马云怎么掌控阿里巴巴呢?
“湖畔合伙人制度(Lakeside Partners)”。
首先,董事局的9名成员中,有5人是阿里巴巴合伙人提名的,而阿里最大的股东,软银则只能提名一名董事。
其次,阿里的合伙人并不是稳定不变的,除了阿里的“永久合伙人”之外,可能每年都会吸收对阿里巴巴有特殊贡献的管理人员进来,最初的28人,已经变为现在的38人了,而新增的合伙人,则由原有的合伙人来提名并投票,最大程度上确保了合伙人价值观一致。
第三,马云、蔡崇信、软银和雅虎达成的投票协议,软银和雅虎要“无条件”赞同阿里巴巴合伙人提名的董事候选人;在没有和马云及蔡崇信取得一致意见的情况下,不投票反对任何阿里巴巴合伙人提名的董事;并将超过公司发行普通股30%比例股票代表的投票权进行委托,支持马云与蔡崇信的投票。
此外,如果有股东要推翻阿里的合伙人制度,则需要获得超过95%股权,这意味要么马云将所持股权减持至5%以下,其他股东全部一致同意推翻合伙人制度;要么马云本人联合其他股东,主动改变合伙人制度。无论是哪一种,都是概率极小的事件。
即便马云不持有阿里的股份,但是只要获得持股不少于5%的股东支持,阿里的合伙人制度,依旧是牢不可破。
所以,退休的马云,也还是马云;合伙人制度下的阿里,也还是马云的阿里。
#03
2018年11月19日,京东发布2018年第三季度财报,在财报的电话会议中,刘强东自“明尼苏达事件”后,首次公开发声
“现在整个京东集团的管理团队已经稳定而且成型,个人的主要关注点放在新业务上,核心四件事:战略、文化、团队和新业务。”
同时,京东的高管表示:
“明尼苏达事件对京东运营没有产生影响。”
有没有影响,股价不会说谎。
当天京东收盘跌幅8.42%,收21.10美元,是自2016年7月8日以来的新低。
之后,京东开始了“去东哥化”,2019年年初的京东商城年会上,已接任CEO的徐雷,取代刘强东,首次以主讲者的身份,出现在主席台上,刘强东则首次缺席了年会。
之后,刘强东接二连三的缺席了众多京东的重磅活动。
“618”是每年京东店庆月最大规模的购物狂欢节,也被认为是京东造节与阿里“双十一”抗衡的主会场。
2019年的618购物节,刘强东首次作为集团最高负责人,缺席这次重磅盛会。
少了刘强东稳坐帐中运筹帷幄,2019年的“618” 比去年同期的1592亿元增长26.57%,总交易额高达2015亿元,交出了一份不错的成绩单。
2019年11月,刘强东辞任政协委员,“去东哥化”加速。
2019年11月18日,以刘强东卸任京东云计算(北京)有限公司经理为开端,截止到今年4月2日,短短的四个多月时间,刘强东卸任了近50家京东集团旗下的子公司、品牌的法人、高管。
2月26日,刘强东卸任京东数字科技控股有限公司法定代表人、董事长,这是京东金融的运营主体;
4月2日,刘强东卸任北京京东世纪贸易有限公司法定代表人、执行董事、总经理,这是京东商城的运营主体;
对于此次变更,京东官方回应称:这是很正常的管理动作。
其他的几十条卸任信息中,几乎囊括了京东的所有主体业务,包括仓储、物流、科技、酒店服务等等。
与此同时,最新公布的年报显示,京东2019全年净利润121.84亿人民币,同比增长589%,实现上市以来首次盈利,扭转了连续十年净利润亏损。
而京东多年来苦心孤诣布局的自有物流,在疫情高峰时期直接秒杀了对第三方物流公司重度依赖的淘宝。
曾经,刘强东的草根形象和人格魅力,曾为京东赢得无数好感,与奶茶妹妹频频霸占娱乐头条的打法也获得了绝佳的宣传效应。
可惜,互联网时代,人设崩得比股价还快,明尼苏达的一晌贪欢,搭上了整个京东的声望,从“兄弟”到“三类人”,也只需要几东的时间而已。
“去东哥化”不仅是对刘强东集团日常事务的解脱,也是对京东长久以来创始人IP崇拜的松绑。
但是,把时间线拉长,刘强东历史担任法人代表的公司多达76家,历史在外任职高管多达156家。
目前,仅在中国大陆范围内,刘强东依然担任着35家公司的法人、还有34家对外投资企业、还是205家公司的在职高管。更是其中199家公司的控股股东。
实际上,截至2019年2月28日,京东财报显示,刘强东持有京东集团15.4%股权,为第二大股东(第一大个人股东),投票权为79%。也就是说,刘强东依然拥有对京东的绝对控制权。
“去东哥化”?不可能的。
#04
从公司治理上来看,只要控制权还在,创始人退居幕后,淡出公众视野,就只是个姿态。
64年的马云、73年的刘强东和80年的黄峥,三大电商巨头的创始人,缔造了三家美股上市公司,中概股明星企业,都代表了中国乃至世界最先进的电子商务水平。
9岁、7岁的年龄差,将三人分割在了60年代、70年代、80年代。
三家创始人的淡出,和接任者的身份,都惊人的一致。
拼多多的孙沁,誓言要将拼多多的“多实惠”和“多乐趣”做成“Costco+迪士尼”,实际上发力的方向是线下的新零售;
阿里的张勇,是“双十一”的缔造者,现在的“双十一”,是全球最大的线上购物节的保持者;
京东的徐雷,则是刘强东的嫡系,京东“二进宫”的管理人员,一手打造了京东“6·18”购物节;负责的零售集团占据京东集团90%的收入。
无论台前的领军人怎么变,只要后方大旗不倒,创始人还是创始人,该控制的还是要控制,该获得的还是要获得。
只是少了几位大佬的电商江湖,免不了有几分寂寞。
“哥已不在江湖,但是江湖上仍然有哥的传说。”
三大电商平台创始人均退下一线
三大电商平台创始人均退下一线,根据4月7日,京东集团所发布的公告,京东集团总裁徐雷将出任京东集团CEO,负责日常运营管理,三大电商平台创始人均退下一线。
三大电商平台创始人均退下一线1
据京东黑板报微信公众号消息,京东集团宣布,京东集团总裁徐雷出任京东集团CEO,将负责日常运营管理,向京东集团董事局主席刘强东汇报;刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。
徐雷上位 刘强东仍握战略决策权
公开资料显示,徐雷于2007年5月担任京东市场营销顾问,并于2009年1月正式加入京东,历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东集团CMO。2018年7月徐雷担任京东零售集团CEO,连续三年带领零售业务实现高质量增长。去年9月6日,京东曾宣布徐雷升任京东集团总裁,负责各业务板块的日常运营和协同发展。
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在徐雷两次任命的公告中,刘强东对京东的控制不减反增,而在最新的公告中更是增加了一项:重大战略决策部署,这意味着刘强东仍然对京东重要战略有决策权。
黄峥辞任董事长 未来将投身科研
与刘强东对京东的控制不减反增不同,拼多多创始人黄峥则是真正的退居幕后。
去年3月17日,拼多多发布2020年第四季度及全年财报的同时,创始人黄峥宣布董事会已批准其辞任董事长,由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。
黄峥在2021年度致股东信中表示,在不再担任董事长和拼多多管理职位后,行业竞争的日益激烈甚至异化让其意识到传统的以规模和效率为主要导向的竞争有其不可避免的问题,要改变就必须在核心科技和其基础理论上寻找答案。
黄峥表示,辞任董事长后,自己将更多结合个人终身兴趣,致力于食品科学和生命科学领域的研究,为十年后的拼多多探索高速高质量纵深发展的新空间。
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早在2018年接受媒体采访时,黄峥便表示:“希望未来能转型成为真正意义上的科研人员”。他曾以40岁后就不参与商业,而参与科研发明了避雷针的本杰明·富兰克林为例,说明为何非营利性的全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。
先后辞任CEO、董事长,放弃超级投票权,黄峥几乎完全从拼多多中抽身而退。但黄峥控制的拼多多股份比例仍有29.4%,作为这家公司的创始人、大股东,黄峥仍然对拼多多有着隐性影响力和决定权。
马云平稳过渡 全权交张勇管理
而早在2013年,马云就辞任阿里巴巴集团CEO,六年后,他进一步卸任集团董事局主席,把公司全权交由张勇管理。
2019年9月10日晚,在杭州举办的阿里巴巴20周年年会上,马云卸任阿里巴巴集团董事局主席职位,现任阿里巴巴集团CEO张勇接棒。
当天是教师节,也恰逢马云55岁的生日,他宣布辞去阿里巴巴集团董事局主席之位,他在辞职公开信中写道:“大家知道我是闲不住的人,除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”
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张近东辞任董事长 苏宁易购无实际控制人
而就在不久前的2021年7月12日,另一家大型电商平台苏宁易购发布公告称,张近东辞任苏宁易购董事长。随后的7月29日,苏宁易购发布公告表示,苏宁易购新一届董事会产生,黄明端成为新任董事长。
本月4日,前中超江苏苏宁队球员杨家威通过个人社交平台讨薪,称“希望国米张主席在享受喜悦的同时,能够想起我们的悲痛。”A股上市公司苏宁易购2020年年报显示,国际米兰老板张康阳系苏宁创始人、实控人张近东之子。
《证券时报》记者去年2月28日报道称,“2020年11月开始,苏宁就已多次陷入债务违约、资金链问题的传闻。张近东父子将苏宁控股股权全部质押给淘宝,借款10亿元。进入2021年,张近东与苏宁电器集团的股权质押动作更为频繁。”据财报,2021年苏宁易购归母扣非净利润预亏439-449亿元,而公司4月1日总市值仅324亿元。
高度紧张的资金链倒逼苏宁求变。2021年7月30日苏宁易购发布股权变更公告,实控人张近东父子持股比例由2020年的44.92%降为21.74%,略高于淘宝(中国)持股19.99%,但低于江苏新新零售创新基金和二期的22.55%持股比例。
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这意味着,经过系列资本运作,苏宁创始人、原老板张近东已经失去对苏宁易购的控制权。3月25日,董秘在互动平台回复投资者提问时表示:“公司现无控股股东、无实际控制人。”
京东去年第四季度财报显示,其实现净收入2759亿元人民币,同比增长23.0%,Non-GAAP下的'经营利润达到28亿人民币,好于去年的12亿,在整体消费不景气的四季度,京东业绩体现出了抗压性。
三大电商平台创始人均退下一线2
近段时间以来,多个电商平台高层变动频频。4月7日,京东集团发布公告称,京东集团总裁徐雷将出任京东集团CEO,负责日常运营管理,并向京东集团董事局主席刘强东汇报;刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业。
而此前,4月2日,天眼查App显示,蒋凡不再担任浙江淘宝网络有限公司、浙江天猫网络有限公司、阿里巴巴迅犀(杭州)数字科技有限公司法定代表人及董事长,阿里回应情况属实。各大电商公司高管频频变动的背后有何深意呢?
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京东管理层迎来交接期 “接棒者”徐雷被寄予厚望
根据4月7日,京东集团发布的公告,京东集团总裁徐雷将出任京东集团CEO,负责日常运营管理,并向京东集团董事局主席刘强东汇报。
这在网经社电子商务研究中心特约研究员、工信部信息通信经济专家委员会委员、DCCI互联网研究院院长刘兴亮看来,徐雷接棒刘强东,出任京东集团CEO,是一个水到渠成的事儿。
“比如徐雷创立的618,现在的618已经从京东的店庆日,演变为全民参加的年中购物节,与双11一起,成为电商从无到有打造的非常热闹的两个节日。再比如他提出的‘晚8点’,重新定义了‘双十一’。” 刘兴亮表示,别看只有4小时的前移,但意义重大。
“创立618,是从无到有,是从0到1到100,打造成一个全民参与的购物节,这是非常难的事;而提出晚8点,则是另一种难,是打破市场多年节奏的难,是打破消费者固有认知的难。”
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对于徐雷接棒刘强东出任京东集团CEO,网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示,近年来徐雷职位不断提升,在京东集团内扮演越来越重要的角色,从幕后走到台前,加上徐雷已是京东的“老人”,以他为首的管理层团队,也初步经受了时间和实践的检验,因此能最终接棒刘强东是意料之中的。
“徐雷面对的挑战并不少,他肩上的担子已由京东零售扩展至京东物流、京东健康、京东科技等子集团,同时,他还担任达达集团和万物新生集团董事,相较此前责任更加重大。”
刘强东不会彻底远离公司业务 跳出现有视角审视京东
京东集团发布的公告称,刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业。
对此,刘兴亮指出,刘强东此次卸任CEO一职,也意味着其将进一步远离一线日常业务,聚焦长期战略。在此番卸任后,刘强东仍会参与京东每月SEC(战略执行委员会)会议、每季度的经营分析会等,不会彻底远离公司业务,还是会参与对经营和战略的决策。
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“所以,京东和另外两家电商巨头是不一样的,马云和黄峥都是彻底退出了阿里和拼多多的管理,董事长和CEO的职务都撤了。而刘强东依旧还是京东集团的董事局主席。”
在刘兴亮看来,京东要想赢在下一个十年,除了要保持现有基本盘的稳定运营,还得让深度了解企业的创始人跳出现有的视角重新审视京东,确保发展路径不跑偏的基础上指引京东发展的新象限。而刘强东此次卸任京东CEO一职后,并不会彻底远离公司业务,也有利于他能跳出现有视角审视京东。
阿里海外业务 有望成交易规模和用户增长的新引擎
“随着蒋凡卸任三家阿里系公司董事长,可以说蒋凡的淘系时代已经过去,如今要看戴珊的淘系时代。”莫岱青表示,从当前公布的相关财报数据来看,对于接任者戴珊来说,压力不小,淘系电商急需实现新的突破。
“对蒋凡来说,调往管理海外业务,也是对他自身的一次历练,并且海外业务的开发对阿里来说也至关重要”。在莫岱青看来,面对行业越来越复杂的竞争环境,以及京东、拼多多的追赶,阿里需要作出调整来应对,淘系作为阿里的基盘在不断被瓜分,而海外业务有望成为阿里交易规模和用户增长的新引擎。
“因此阿里也需要把鸡蛋放在多个篮子里,多点开拓。”
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电商大佬殊途同归纷纷“隐退” 淡化企业个人色彩
近年来,互联网大佬“隐退”成常态。去年以来,已有多位互联网巨头创始人宣布投身更长期的事业,阿里巴巴马云、拼多多黄峥、字节跳动张一鸣、京东集团刘强东等纷纷“隐退”。
“互联网竞争白日化,企业间从也‘战术’转向了‘战略’层面竞争,” 莫岱青表示,此举可以更加完善公司的组织架构,加入新鲜“血液”,确保企业的可持续发展。
此外,在莫岱青看来,这些创始人无疑是“殊途同归”,选择“退隐”都是为人处世的一种高超智慧。“他们能在人生最辉煌的时刻,主动、逐步淡化个人对公司的影响、控制,交出‘接力棒’,确保公司平稳过渡,并保持创新与活力,实属不易。”
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今天(4月7日)国内互联网讨论热度最高的话题莫过于刘强东卸任京东集团CEO,根据京东公告,集团总裁徐雷出任京东集团CEO,将负责日常运营管理,向京东集团董事局主席刘强东汇报。
刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。
有媒体整理后发现,至此,国内电商三大平台的创始人均已卸任CEO一职。
在京东刘强东之前,去年3月17日,拼多多创始人黄峥宣布董事会已批准其辞任董事长,由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。更早的2020年7月1日,黄峥发全体信称董事会已批准其辞去CEO一职,前首席技术官陈磊将接任首席执行官。
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虽然黄峥仍是拼多多大股东,但其表示自己将更多结合个人终身兴趣,致力于食品科学和生命科学领域的研究,为十年后的拼多多探索高速高质量纵深发展的新空间。
另外更早些时候,马云2013年就辞去了阿里集团CEO,2019年卸任董事局主席。
在中国互联网圈,类似有些创始人“激流勇退”的例子还有不少,比如辞任董事长的苏宁张近东,已经卸任字节跳动董事长、CEO的张一鸣等。
虽然有些创始人依然扮演者影子老板的角色,但就现代公司治理的角度来看,可以说新时代发展的大幕已经拉开了。
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